Sáng nay, tại văn phòng º£½ÇÉçÇø E&C, ông Dương Äình Ngá»c Thiệp - Trưởng phòng CCM chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm trong quản lý tà i chÃnh dà nh cho Chỉ huy trưởng & những nhân viên tiá»m năng cá»§a º£½ÇÉçÇø. Äặc biệt, buổi chia sẻ lần nà y, còn có sá»± tham gia cá»§a President, CEO Lê Trưá»ng Kỹ, bà Huỳnh Phước Huyá»n Vy - Phó Tổng Giám đốc, ông Hồ Trung DÅ©ng - Phó Tổng giám đốc.
Mở đầu buổi training, ông Lê Trưá»ng Kỹ đã chia sẻ những câu chuyện, tình huống mà º£½ÇÉçÇø đã từng gặp phải trong việc quản lý tà i chÃnh dá»± án. Cho thấy, buổi training lần nà y là rất quan trá»ng và cần thiết.
-min.jpg)
Ông Dương Äình Ngá»c Thiệp đã chia sẻ những kiến thức trong quản lý hao hụt váºt tư, quản lý chi phà thiết bị và váºn chuyển, quản lý chi phà ca máy cÆ¡ giá»›i . Ông cÅ©ng chỉ ra những nguyên nhân và gợi ý những giải pháp để giảm thiểu thiệt hại tà i chÃnh.
-min.jpg)
Cuối cùng, ông Hồ Trung DÅ©ng chốt lại 4 nguyên tắc cÆ¡ bản trong việc quản trị tà i chÃnh:
-min.jpg)
- Quản lý đóng
- Nguyên tắc 80-20 (Táºp trung 20% công việc nhưng có giá trị đến 80% )
- Thiết láºp nhiá»u chốt chặn để quản lý (Chia nhá» mục tiêu lá»›n -> mục tiêu con để kiểm tra cảnh báo và điá»u chỉnh liên tục.
-
Xuyên suốt buổi training, các giảng viên cÅ©ng đưa ra các và dụ cụ thể cá»§a từng dá»± án để các há»c viên dá»… dà ng nắm bắt, nhìn nháºn vấn đỠđể há»c há»i, rút kinh nghiệm và áp dụng cho các dá»± án sắp tá»›i.
- Láºp ngân sách ngay từ ban đầu, sau đó dá»±a và o ngân sách để quản lý, Ä‘iá»u chỉnh & tối ưu
Buổi Training diá»…n ra vô cùng sôi nổi, má»i ngưá»i tÃch cá»±c tham gia đặt câu há»i thảo luáºn. Dưới đây là má»™t số hình ảnh vá» buổi training sáng nay:
-min.jpg)
-min.jpg)
Äăng bình luáºn