º£½ÇÉçÇø

Sáng nay, tại văn phòng º£½ÇÉçÇø E&C, ông Dương Äình Ngá»c Thiệp - Trưởng phòng CCM chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm trong quản lý tài chính dành cho Chỉ huy trưởng & những nhân viên tiá»m năng cá»§a º£½ÇÉçÇø. Äặc biệt, buổi chia sẻ lần này, còn có sá»± tham gia cá»§a President, CEO Lê Trưá»ng Kỹ, bà Huỳnh Phước Huyá»n Vy - Phó Tổng Giám đốc, ông Hồ Trung DÅ©ng - Phó Tổng giám đốc. 

Mở đầu buổi training, ông Lê Trưá»ng Kỹ đã chia sẻ những câu chuyện, tình huống mà º£½ÇÉçÇø đã từng gặp phải trong việc quản lý tài chính dá»± án. Cho thấy, buổi training lần này là rất quan trá»ng và cần thiết.  

Ông Dương Äình Ngá»c Thiệp đã chia sẻ những kiến thức trong quản lý hao hụt vật tư, quản lý chi phí thiết bị và vận chuyển, quản lý chi phí ca máy cÆ¡ giá»›i . Ông cÅ©ng chỉ ra những nguyên nhân và gợi ý những giải pháp để giảm thiểu thiệt hại tài chính. 

Cuối cùng, ông Hồ Trung Dũng chốt lại 4 nguyên tắc cơ bản trong việc quản trị tài chính:

  1. Quản lý đóng
  2. Nguyên tắc 80-20 (Tập trung 20% công việc nhưng có giá trị đến 80% )
  3. Thiết lập nhiá»u chốt chặn để quản lý (Chia nhá» mục tiêu lá»›n -> mục tiêu con để kiểm tra cảnh báo và Ä‘iá»u chỉnh liên tục. 
  4. Xuyên suốt buổi training, các giảng viên cÅ©ng đưa ra các ví dụ cụ thể cá»§a từng dá»± án để các há»c viên dá»… dàng nắm bắt, nhìn nhận vấn đỠđể há»c há»i, rút kinh nghiệm và áp dụng cho các dá»± án sắp tá»›i. 

  5. Lập ngân sách ngay từ ban đầu, sau đó dá»±a vào ngân sách để quản lý, Ä‘iá»u chỉnh & tối ưu

Buổi Training diá»…n ra vô cùng sôi nổi, má»i ngưá»i tích cá»±c tham gia đặt câu há»i thảo luận. Dưới đây là má»™t số hình ảnh vá» buổi training sáng nay:  

 

Chia sẻ:
0 Bình luận

Äăng bình luận

Äịa chỉ email cá»§a bạn sẽ không được công bố. Bạn phải nhập vào các ô có dấu *